“當今世界，科學技術突飛猛進，社會發(fā)展日新月異，一個學習型的企業(yè)才能在市場的鏖戰(zhàn)之中立于不敗之地，一個學習型的員工才是企業(yè)永不折舊的資產！經過這幾日的培訓，面對我們瑣碎的問題不厭其煩耐心指導，面對學術的態(tài)度嚴謹、入微。很深刻地記得在個人答辯環(huán)節(jié)中，幾位老師多次糾正我們論文寫作的問題，從選題到格式甚至一個標點符號，并且多次提到我們以后諸如職稱評定之類時，會經常寫論文，竟能替我們考慮如此周全，著實倍感溫暖。”優(yōu)秀學員代表廣州分公司陳輝在發(fā)言中如是說道。
2018年6月20日至26日，中鐵一局第三期項目經理部“工經部長”資格認證培訓班在西安鐵路工程職工大學順利舉辦。來自各子分公司的69名工經部長參加了培訓。
本期培訓班通過理論知識測試、論文及答辯、綜合素質能力評價、兩帶來、531學習計劃、心得體會文章、考勤學習表現(xiàn)、研討表現(xiàn)八個方面的考核，共有67名學員成績合格，頒發(fā)了結業(yè)證書。廣州分公司陳輝等7名學員被評為“優(yōu)秀學員”并授予了“優(yōu)秀學員”證書，本次培訓全程UMU同步直播。
中鐵一局成本管理部部長劉戰(zhàn)宏，西安鐵路工程職工大學校長李煒，中鐵一局人力資源部（黨委干部部）副部長閆永峰出席了開班儀式。
劉戰(zhàn)宏希望參培學員認清形勢，充分理解此次項目工經部長資格認證培訓的重要性，他在講話中向學員提出三點要求和希望：一是希望大家能快速調整心態(tài)，在培訓中認真聽講，學有所獲；二是樹立培訓是企業(yè)給員工最大的福利理念，珍惜學習機會，相互交流，提升專業(yè)知識水平；三是做好項目工經管理課題研究與公關，更好的指導項目工經管理工作。
閆永峰在談及了三點意見：一要正確認識培訓工作在當前企業(yè)管理中及個人工作中、事業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用；二希望參培學員高度重視本次培訓的目的和意義；三是希望參培學員在加強學習、加強工作中堅持兩個理念：正確認識和掌握成本管理的理念，自我成長和自我工作的理念。
李煒代表學校向前來參加培訓的學員表示歡迎，并對參培學員提出了三點要求：一要嚴格自律，自覺遵守培訓紀律，虛心聽講，認真完成培訓課程；二要珍惜此次培訓機會，利用培訓搭建的平臺互相交流，共同提高；三要堅持學以致用，把所學的知識進行歸納總結并應用到實際工作中去，推動本職工作取得新的進展。
頒發(fā)崗位資格認證證書
頒發(fā)優(yōu)秀學員證書
本次培訓共開設：《樹立新理念探索新方法切實提高企業(yè)成本管理水平》、《九部委合同解讀》、《勞務限價如何實行一標段一限價》、《成本要素管控與分析糾偏》、《責任成本預算編制》、《勞務分包管理相關制度解讀》、《鐵路項目投資清理程序》等課程，內容涵蓋豐富，課程設置合理，針對性強。
本次培訓較以往培訓效果顯著，表現(xiàn)在以下三個方面：
一、培訓過程管理嚴格，多方位考察學員學習效果。培訓班配備了兩名專職班主任，從學習到日常生活對學員進行全方位的管理與關心。在教室設置了“停機坪”，上課期間學員手機一律靜音上交，保證學員全身心投入學習之中，提高學習效率；堅持每日“五三一”學習計劃及“溫故知新”，讓學員做到在課后對當日培訓內容再次進行消化吸收。同時，培訓考核項目多樣，分別從理論知識考試、論文及答辯、兩帶來、綜合素質能力評價、“五三一”學習計劃、考勤學習表現(xiàn)等多方面對學員進行全方位的考核，如實反映學員培訓期間的知識接受程度以及學習的效果。
二、培訓師資力量雄厚，課程設置合理。由于本次參培學員學歷層次及專業(yè)素養(yǎng)較高，為此本次培訓班為保證培訓質量，培訓班特邀集團公司多年從事項目工經管理工作的資深專家，及西安鐵路工程職工大學相關專業(yè)教授授課。成本管理部的專家領導細心指導學員結業(yè)論文寫作，從選題到論文提綱，細致入微，贏得學員一直稱贊。
三、培訓學習氛圍良好，培訓效果顯著。培訓班特采用互動教學法，設置課后提問環(huán)節(jié)，使在聽課過程中有疑問的學員有機會向授課教師提出問題，在互動的過程中解決疑問，提升學習效果，增強授課教師與學員之間的交流；同時，互動環(huán)節(jié)也為參培學員之間提供了一個良好的平臺，使來自各分公司項目工經管理的一線人員能夠更好的互相交流，共同提高。
“士不可以不弘毅，任重而道遠”，中鐵一局第三期項目經理部“工經部長”崗位資格認證培訓班雖然已經結束，相信參培學員在回到基層工作崗位后會將本次所學到的知識帶到工作一線，做好傳幫帶，與更多的同事共同學習和分享，挑起成本管控這面大旗，在企業(yè)降本增效的道路上砥礪前行。
優(yōu)秀學員代表廣州分公司陳輝發(fā)言
優(yōu)秀學員代表市政環(huán)保公司汪仁彬發(fā)言
