3月16日上午，迪邁科技舉行項目經(jīng)理訓(xùn)練營啟動儀式，會議由人力資源總監(jiān)劉勝吾主持，董事長王李管、總經(jīng)理鄧順華及項目經(jīng)理80余人出席會議。
啟動儀式現(xiàn)場
本次訓(xùn)練營將歷時4個月，采取外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，自學(xué)與集體分享、成果驗收相融合的方式，從PMP資格認證培訓(xùn)，項目管理每日一課視頻授課，公司項目管理實踐，《每天七分鐘學(xué)會項目管理》音頻學(xué)習(xí)，讀書分享與小組討論五大模塊進行全方位的學(xué)習(xí)與實踐，旨在培養(yǎng)一支“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營”的項目經(jīng)理隊伍，提高管理項目和服務(wù)客戶的能力。
啟動會上，總經(jīng)理鄧順華從項目經(jīng)理的重要性和公司的重視程度兩個層面闡述了舉辦此次訓(xùn)練營的重大意義，并對全體參訓(xùn)人員提出了：全身心投入學(xué)習(xí)；帶著問題去學(xué)習(xí)、求解；帶著目的去學(xué)習(xí)三點要求。
總經(jīng)理鄧順華
隨后，王李管董事長圍繞國際國內(nèi)形勢變化，特別是國家在新基建方面的一系列政策和舉措，公司這幾年運作模式的轉(zhuǎn)變等方面強調(diào)了項目經(jīng)理提升自身業(yè)務(wù)能力的重要性和必要性。明確指出：要克服路徑依賴和惰性，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，把學(xué)到的知識真正內(nèi)化成自身的能力，并應(yīng)用到實際工作中，提升對項目的把控和對客戶的服務(wù)。
董事長 王李管
此次培訓(xùn)，對公司、對客戶都將起到積極的作用，優(yōu)秀的項目經(jīng)理能從工程進度、質(zhì)量等方面出發(fā)，強化管理，推動項目保質(zhì)保量實施與交付，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
為幫助客戶盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動項目開展，在疫情得到基本控制，并做好防護的前提下，我公司一部分項目經(jīng)理已奔赴不同的礦山一線，他們此次也將通過網(wǎng)絡(luò)參與培訓(xùn)。
工作在礦山一線的迪邁人
