十佳員工
優(yōu)秀項目經(jīng)理

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十佳員工、優(yōu)秀項目經(jīng)理：陳山武 工程與服務(wù)中心

       陳山武，是工程與服務(wù)中心綜合管理室一名系統(tǒng)工程師，有8年核電儀控項目設(shè)計經(jīng)驗，在2017年工作中，作為公司重點項目K2K3項目非安全級DCS系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)理和404.38工程安全級模擬保護(hù)系統(tǒng)項目執(zhí)行經(jīng)理，圓滿完成了2個項目的各項任務(wù)，得到了業(yè)主的肯定。
 

十佳員工：韓亞杰 黨群工作部

      韓亞杰，2011年畢業(yè)后入職中核控制，現(xiàn)就職于黨群工作部，主要從事團(tuán)委和黨建工作。2017年，組織團(tuán)員開展了“五四”青年拓展、青年突擊隊和“導(dǎo)師帶學(xué)員”等活動。組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題學(xué)習(xí)工作；組織公司黨員井岡山實地培訓(xùn)工作。 2017年四季度臨時負(fù)責(zé)部門管理工作，確保部門各項工作的順利推進(jìn)。


 

十佳員工：景陽 總工程師辦公室

      景陽，來自總工程師辦公室，主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作、國際交流與合作管理工作、《核電子學(xué)與探測技術(shù)》學(xué)術(shù)期刊的責(zé)編工作以及其他相關(guān)工作。 2017年度，組織堆外核探測器在產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的升版編制工作，共形成15份產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。完成多項標(biāo)準(zhǔn)的申報立項工作，公司首次實現(xiàn)了國家科技部、能源局以及國防科工局等多渠道的標(biāo)準(zhǔn)成功立項。
 

十佳員工：梁成華 研發(fā)中心

梁成華，來自研發(fā)中心，2013年加入中核控制系統(tǒng)工程有限公司，從事過Nicsys®2000平臺、Nicsys®8000N平臺的研發(fā)工作。2017年，完成了通用邏輯的增量開發(fā)、對第三方測評、V&V集成測試、以及RPS工程樣機大大小小幾百個問題的解決，保證了Nicsys®8000N平臺第一版的順利發(fā)布。
 

十佳員工：孫景樂 研發(fā)中心

      孫景樂，來自研發(fā)中心軟件室，主要負(fù)責(zé)NicSys®2000項目中網(wǎng)絡(luò)通信工作。在2017年度，完成了通信軟件NicIOSS的編寫與升級維護(hù)以及霞浦快堆項目樣機的三子網(wǎng)架構(gòu)的方案設(shè)計及可行性驗證，并對福清3樣機、霞浦樣機和B項目提供技術(shù)支持，自己動手編寫多個輔助工具軟件，最終一一攻克了各個難題，保障了各個項目的正常測試驗收。

 

十佳員工：王楠 工程與服務(wù)中心

      王楠，來自工程與服務(wù)中心，2013年畢業(yè)于德國多特蒙德工業(yè)大學(xué)自動化專業(yè)，同年9月入職公司。2017年度負(fù)責(zé)恰?，?號機組堆芯核測項目、HEA堆芯核測項目、福清5、6號機組堆外核測項目、B1B2堆外核測項目。在C4堆芯核測系統(tǒng)調(diào)試期間，在妻子難產(chǎn)的巨大壓力下做出了“舍小家為大家”的選擇，以高風(fēng)險部件無損的結(jié)果按進(jìn)度圓滿完成了系統(tǒng)調(diào)試，為公司節(jié)約成本數(shù)百萬元；并作為C4臨時驗收的“建設(shè)功臣”受邀參加了竣工儀式，得到總包方、兄弟單位的一致認(rèn)可和贊揚。
 

十佳員工：吳華劍 生產(chǎn)制造中心

      吳華劍，來自生產(chǎn)制造中心探測器生產(chǎn)線室，參加工作10年，目前擔(dān)任副主任工程師一職。2017年度，多次被中原公司指定要求前往巴基斯坦恰希瑪現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)，共計4個多月，保障了C4堆芯核測系統(tǒng)和堆外核測系統(tǒng)探測器的順利投入使用以及C4項目的臨時驗收進(jìn)度；解決了困擾6年之久的微型裂變室探測器在堆芯核測系統(tǒng)上易被損壞的問題；編制了福清5、6堆外核測探測器工程樣件在鑒定過程中需要用到的多種技術(shù)文件，和同事們一起加班加點完成了福清5、6堆外核測探測器工程樣件緊急制造和部分鑒定試驗；參加公司的青年突擊隊并主持編制了《鍍鈾型中子電離室企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

 

 十佳員工：吳平 山東分公司

      吳平，32歲，畢業(yè)于聊城大學(xué)電子信息工程系，現(xiàn)任中核控制山東分公司產(chǎn)品工程師，主要負(fù)責(zé)設(shè)備編程、工藝管理、設(shè)備管理、產(chǎn)品測試等工作。作為分公司負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備、測試等技術(shù)管理人員，始終牢記自己的職責(zé)，邊操作邊總結(jié)邊培訓(xùn)，逐步建立了產(chǎn)品的工藝文件體系和設(shè)備管理體系，同時，在工作中不斷創(chuàng)新，波峰焊架設(shè)調(diào)試過程中，根據(jù)產(chǎn)品特點設(shè)計了小錫爐導(dǎo)錫槽，成功解決了插裝元器件返修難、成功率低的問題，并因此獲得公司五小創(chuàng)新活動三等獎。

 

十佳員工：夏丹陽 安全質(zhì)量部

       夏丹陽，V&V室主任，從2009年進(jìn)入公司，從事軟件驗證和確認(rèn)工作。作為V&V負(fù)責(zé)人，2017年度，為完成公司霞浦、K2K3重大DCS工程項目年度樣機測試、工廠測試等關(guān)鍵JYK節(jié)點任務(wù)、確保工程質(zhì)量作出突出貢獻(xiàn)，獲得業(yè)主一致好評；完成第一個集團(tuán)外V&V項目，獲得甲方高度認(rèn)可，大力加強了公司獨立外接V&V項目能力、拓展了V&V業(yè)務(wù)；開拓公司信息安全業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極樹立公司信息安全品牌，建設(shè)信息安全能力；組織開展人因驗證工作，為打造公司DCS工程全方位V&V能力作出突出貢獻(xiàn)。
 

十佳員工、優(yōu)秀項目經(jīng)理：張劍輝 工程與服務(wù)中心

      張劍輝，來自工程與服務(wù)中心軍工室，2010年10月加入公司，先后在16個大小項目中擔(dān)任項目經(jīng)理。在工作中具有忘我精神，能夠切實起到模范帶頭作用，能夠在公司需要的時候組織團(tuán)結(jié)一線技術(shù)人員克服困難取得實際成果。尤其作為軍工室821項目的項目經(jīng)理，在2017年帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力為公司取得了國內(nèi)第一張放化安全級儀控設(shè)備的軍工核安全設(shè)備制造許可證，這也是公司第一張軍工制造許可證，為后續(xù)項目的取證工作奠定了很好的基礎(chǔ)。此外，2017年以4項成果參加公司五小創(chuàng)新活動，在部門優(yōu)秀工位評選中獲一等獎，在黨員征文活動中獲得優(yōu)秀獎。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：蔡蕾 安全質(zhì)量部

      蔡蕾，K-2/K-3DCS項目V&V項目經(jīng)理。巴基斯坦卡拉奇K2K3項目是公司第一個總承包的大型DCS項目，K2機組又是“華龍一號”在海外的首堆。面對如此大型的DCS海外項目，時間緊、任務(wù)重，作為項目經(jīng)理，為了能夠按質(zhì)保量完成任務(wù)，經(jīng)常與設(shè)計團(tuán)隊討論溝通，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識、摸索改進(jìn)工作方法，加班加點，確保項目能夠按計劃有序執(zhí)行。2016和2017連續(xù)兩年順利通過公司的年度JYK考核，至今沒有耽誤一個工作節(jié)點。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：徐展 安全質(zhì)量部

      徐展，NicSys®8000N平臺V&V項目經(jīng)理，主要工作是對公司自主研發(fā)的安全級平臺的驗證和確認(rèn)。在此期間搭建了FPGA源代碼測試環(huán)境，采用雙重標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行源代碼第三方測評工作，保證安全級平臺的代碼質(zhì)量；搭建平臺測試環(huán)境，制定了一套V&V自動化測試工裝方案，節(jié)省了測試人力和時間，使得安全級平臺V&V科研項目能夠順利結(jié)題。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：廖一波 安全質(zhì)量部

      廖一波，福清核電5&6DCS項目V&V項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)福清5&6號機組DCS項目1E部分的測試任務(wù)。福清5&6號項目作為“華龍一號”首堆示范工程，項目至始至終收到各方的高度關(guān)注，本項目也是公司第一次全方位參與整個核電安全級DCS V&V工作。在整個測試期間，從最基礎(chǔ)的測試場地布置開始，一步一個腳印，克服了各種意想不到的困難，保質(zhì)保量的完成了各項測試任務(wù)，項目執(zhí)行情況比較良好，項目整體進(jìn)度嚴(yán)格受控，受到了業(yè)主、工程公司各方的一致好評。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：王倩 安全質(zhì)量部

      王倩，CENTER工程項目V&V項目經(jīng)理，主要任務(wù)是HMI軟件的驗證和確認(rèn)以及對畫面、盤臺等方面的人因工程驗證等工作。面臨二層人因工程人員流失和項目緊張的雙重關(guān)鍵時間節(jié)點，她主動和部門領(lǐng)導(dǎo)請示，愿意承擔(dān)人因工程驗證的相關(guān)工作，并表態(tài)愿意帶領(lǐng)項目組成員將項目出色執(zhí)行好。經(jīng)過努力，帶領(lǐng)全體成員不懼困難，心往一處想，勁往一處使，本著“有一百個問題，就能想出一百個解決問題的辦法”的堅持，成功出色完成了所有參與的項目。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：胡義武 研發(fā)中心

      胡義武，來自研發(fā)中心，在NicSys®8000N堆外核測產(chǎn)品研制過程中，組織由工程、研發(fā)、V&V、QA、QC等專業(yè)人員構(gòu)成的攻關(guān)團(tuán)隊從“華龍一號”堆外核測技術(shù)規(guī)格書開始梳理，調(diào)研比對國內(nèi)外堆外核測平臺的架構(gòu)、功能模塊、技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行多次封閉攻關(guān)，完成行之有效的堆外核測產(chǎn)品開發(fā)策劃、產(chǎn)品測試計劃、V&V等策劃類文件，最終形成符合“華龍一號”堆外核測要求的研制需求、系統(tǒng)方案、詳細(xì)需求、設(shè)計、測試、工藝等成套的文件及首套國際“華龍一號”堆外核測研制樣機和鑒定樣機，并開創(chuàng)性的運用規(guī)程測試工裝對樣機進(jìn)行邏輯測試，確保系統(tǒng)的長期可靠性運行。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：孫武 研發(fā)中心

       孫武，2015年10月加入研發(fā)中心NicSys®8000N項目組，總體負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度和計劃管理、質(zhì)量管理、平臺總體需求和設(shè)計、平臺認(rèn)證和鑒定等工作。2017年，負(fù)責(zé)平臺樣機的首次全產(chǎn)品質(zhì)量鑒定的工作，在整個工作執(zhí)行的10個月期間，累計加班7個多月時間，依此完成鑒定樣機的硬件設(shè)計、軟件設(shè)計、物料采購、工裝設(shè)計、集成、測試、基準(zhǔn)試驗、環(huán)境試驗、EMC試驗、抗震試驗以及鑒定總結(jié)報告。并在2017年如期完成了概念階段的文檔編制及與TUV萊茵方的四次文檔澄清和修改工作。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理:王眷衛(wèi) 工程與服務(wù)中心

      王眷衛(wèi)，來自工程與服務(wù)中心，2010年研究生畢業(yè)即進(jìn)入公司，工作內(nèi)容從機柜集成到硬件設(shè)計、從軟件設(shè)計到系統(tǒng)設(shè)計、從項目技術(shù)經(jīng)理到項目經(jīng)理，經(jīng)歷了整個核電DCS儀控系統(tǒng)實施的大部分工作崗位。目前，擔(dān)任大項目經(jīng)理負(fù)責(zé)公司重點任務(wù)之一的福清5、6號機組DCS項目在公司的執(zhí)行工作，克服了項目管理、場地管理、人員資質(zhì)、執(zhí)行流程等多方面執(zhí)行難點，做到項目執(zhí)行情況良好，完成或提前完成了各項任務(wù)節(jié)點，并獲得了項目相關(guān)方的一致認(rèn)可。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理:相溢炯 工程與服務(wù)中心

      相溢炯，來自工程與服務(wù)中心，在工作上獨當(dāng)一面，其負(fù)責(zé)的項目執(zhí)行有序，是中心最優(yōu)秀的項目經(jīng)理之一。在項目執(zhí)行過程中，為公司積累了儀控總承包項目大量的、可復(fù)用的組織過程資產(chǎn)，這些資產(chǎn)已經(jīng)在很多后續(xù)的項目中應(yīng)用，提高了項目實施效率。曾經(jīng)擔(dān)任海南昌江DCS分包項目的項目經(jīng)理，帶領(lǐng)一批剛畢業(yè)的新人出色地完成項目交付，并對項目組成員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，毫不保留的傳授知識并對其在崗工作情況進(jìn)行考核，為公司培養(yǎng)了一大批設(shè)計、裝配和測試人才，這些人才目前已經(jīng)成為執(zhí)行福清5 6 、K-2/K-3、霞浦項目的技術(shù)骨干。目前擔(dān)任公司第一個儀控總包項目K-2/K-3儀控總承包項目的項目經(jīng)理。在完成項目任務(wù)的同時，指導(dǎo)項目組制定了一系列DCS項目執(zhí)行制度，填補了總包項目多方面的空白，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、買方、設(shè)計方和分包商的一致好評。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：楊峰 工程與服務(wù)中心

      楊峰，來自工程與服務(wù)中心，參與專利2篇并在公開刊物上發(fā)表論文3篇，是集團(tuán)公司和中核控制重點任務(wù)龍瑞乏燃料后處理非安全級DCS系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理，保證了“7.20”順利通過驗收，完成了集團(tuán)和公司雙JYK考核節(jié)點，得到業(yè)主感謝信好評；項目實施期間總結(jié)并提煉《CC Project進(jìn)度軟件與泳道圖相結(jié)合的項目綜合管理方法》獲得公司“五小創(chuàng)新”優(yōu)秀獎，并作為公司項目管理的良好實踐進(jìn)行推廣。他也是FQ563K N2000團(tuán)隊負(fù)責(zé)人并進(jìn)行N2000系統(tǒng)首個DCS工程的應(yīng)用，全程負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計、集成、測試和項目管理等工作，按照“華龍一號”首堆要求完成系統(tǒng)設(shè)計、集成、測試搭建等各個節(jié)點，在工作中獲得到總包方德西好評并收到感謝信。此外，他還負(fù)責(zé)福清1-6#機組常規(guī)項目現(xiàn)場項目改造、技術(shù)服務(wù)等實施，以專業(yè)的技術(shù)能力和滿意的客戶服務(wù)連續(xù)三年贏得福清現(xiàn)場的感謝信。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理:張嘉斌 工程與服務(wù)中心

      張嘉斌，來自工程與服務(wù)中心，參與專利1篇并在公開刊物上發(fā)表論文2篇，先后獲得集團(tuán)及行業(yè)協(xié)會科學(xué)進(jìn)步二等獎1次、三等獎2次。他負(fù)責(zé)的某項目，從接到任務(wù)到供貨僅有80天，卻做到了控制系統(tǒng)提前具備驗收條件，并順利通過驗收；龍瑞工程中，作為團(tuán)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人，他保證了完成集團(tuán)和公司雙考核JYK節(jié)點；海南昌江1、2#機組常規(guī)項目中，以專業(yè)的技術(shù)能力和滿意的客戶服務(wù)贏得現(xiàn)場感謝信；并為軍工室團(tuán)隊建設(shè)、項目能力提高及人員技術(shù)培養(yǎng)等方面作出貢獻(xiàn)。

 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：張志雄 生產(chǎn)制造中心

      張志雄，生產(chǎn)制造中心測試室副主任，2017年獲得“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號以及《紅色延安故事》主題征文活動優(yōu)秀獎。工作中務(wù)實創(chuàng)新，帶領(lǐng)測試室團(tuán)隊、研發(fā)團(tuán)隊與原261低本底退休專家進(jìn)行技術(shù)探討，對其為防化院研發(fā)的6路低本底產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，組織測試室人員對公司四路低本底反符合探頭進(jìn)行改進(jìn)，并進(jìn)行充分實驗。經(jīng)過改進(jìn)，每一臺四路低本底為公司節(jié)省成本約6000元。為提高測試室團(tuán)隊成員綜合素質(zhì)，經(jīng)常組織員工進(jìn)行對技術(shù)學(xué)習(xí)，從原理上解決工作中的疑惑。通過技術(shù)交流和安全質(zhì)量培訓(xùn)讓測試人員提高自身業(yè)務(wù)水平，為今后的測試工作、安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：寧曉勇 生產(chǎn)制造中心

      寧曉勇，生產(chǎn)制造中心生產(chǎn)線室副主任，負(fù)責(zé)全公司探測器產(chǎn)品的生產(chǎn)及人員安排。任職期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，梳理探測器組人員組織結(jié)構(gòu)；按照探測器工藝流程特點，調(diào)整優(yōu)化了探測器工藝間功能；針對探測器生產(chǎn)設(shè)備多、測試儀表多的特點，指定了專人對探測器生產(chǎn)設(shè)備及計量器具進(jìn)行管理。在執(zhí)行福清5,6RNI 1標(biāo)段探測器項目時，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目的頂層設(shè)計和策劃。積極參與堆用探測器等各項目的管理工作，協(xié)同采購部親自前往生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地調(diào)研，確保關(guān)鍵物項的到場時間；細(xì)化項目物項管理方法；確保樣件生產(chǎn)進(jìn)度受控；保證所有試驗項目節(jié)點均未出現(xiàn)較大偏離。
 

優(yōu)秀項目經(jīng)理：董策 生產(chǎn)制造中心

       董策，生產(chǎn)制造中心綜合組裝集成室副主任，2017年，K2非安全級DCS項目過程中，他帶領(lǐng)集成團(tuán)隊克服物料供貨不及時、設(shè)計圖紙頻繁修改并多次返工的重重困難，保質(zhì)保量地完成集成裝配工作。在裝配過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與項目組成員進(jìn)行溝通，提出合理化建議,通過優(yōu)化裝配過程極大地提高了工作效率，在工期緊張的情況下主動承擔(dān)工作壓力，調(diào)動團(tuán)隊全員力量，力保項目裝配工作有序開展。