2019年12月11日-12日期間，通號萬全信號設(shè)備有限公司在天水有軌電車項目現(xiàn)場召開了2019年度項目經(jīng)理會議，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
（會議現(xiàn)場）
本次項目中心會議，各項目經(jīng)理分別對有軌電車、國外項目、膠輪導(dǎo)軌、國鐵項目和廠礦改造等有代表性的系統(tǒng)集成項目進行了匯報，并就各自項目的特點、執(zhí)行過程中總結(jié)出的經(jīng)驗、心得進行了分享與學(xué)習(xí)。會議同時安排了項目管理知識、人事行政管理、法律知識、有軌電車弱電系統(tǒng)方案、廉潔風(fēng)險防控、項目中心職責(zé)等方面了的培訓(xùn)，并就項目執(zhí)行過程中的商務(wù)、生產(chǎn)、采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展了集中討論與交流。
會議期間，公司法律審計部和安質(zhì)中心對項目中心的合規(guī)管工作、風(fēng)險防控和安全質(zhì)量管理工作進行了檢查，對項目中心今后的管理工作提出了建設(shè)性意見。公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及其他人員還參觀學(xué)習(xí)了天水有軌電車項目現(xiàn)場，就現(xiàn)場管理和技術(shù)問題進行討論和學(xué)習(xí)。此外，工會領(lǐng)導(dǎo)對奮斗在一線的天水項目成員進行了親切慰問，讓他們在寒冷的冬日也感受到了家的溫暖。
會后總結(jié)：
眾多公司領(lǐng)導(dǎo)、部門精英齊聚一堂帶來的授課培訓(xùn)，讓各項目參會人員收益匪淺：
1、公司制度、部門分工方面：對公司的規(guī)章制度有了進一步的了解，對公司各項流程更加熟悉，同時通過公司其他部門的介紹，對各部門各崗位的工作要求、分工界面、工作接口有了更加清楚地認識，在往后與其他部門配合工作中，多一些理解少一些抱怨，更好的提高工作效率；
2、產(chǎn)品技術(shù)方面：公司發(fā)展從最開始的單一信號產(chǎn)品和信號系統(tǒng)擴大為整個弱電系統(tǒng)，讓在場的項目經(jīng)理清楚地認識到自身能力還需要提高。杭研院講解的有軌電車弱電系統(tǒng)方案在一定程度上彌補了各位項目人員相關(guān)專業(yè)知識的欠缺；
3、項目管理方面：通過此次會議項目驗交流，讓現(xiàn)場項目管理人員對項目的生命周期如何執(zhí)行、節(jié)點如何把握、風(fēng)險如何規(guī)避都有了全面的認知和感悟，在以后的工作中可以更加沉著的應(yīng)對可能遇到的困難；
4、黨務(wù)、行政工作方面：通過此次會議培訓(xùn)，加強了現(xiàn)場人員對黨務(wù)和法制觀念的認知，并認識到在工作中應(yīng)遵紀守法、恪守職業(yè)道德、杜絕腐敗、廉潔從業(yè)，不做任何有損公司形象利益之事。
項目中心回顧2019、展望2020，統(tǒng)一思想、鼓足干勁，為來年更好的綻放光彩蓄勢待發(fā)！
